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近年來，寶雞高新區緊緊圍繞落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，堅持把黨建工作與生產經營深度融合，不斷加強黨的領導和完善公司治理，為國有企業黨組織在新時代發揮領導作用、推動高質量發展提供了有力制度保障。

強基固本筑堡壘，夯實壓艙石。寶雞高新區把加強黨對國有企業的全面領導作為首要任務，在抓基層強基礎上下功夫。政治建設把方向。扎實開展系列主題教育，堅持以理論武裝凝心鑄魂，使黨中央決策在國企全面落實。深化社會主義核心價值觀教育，不斷培育企業家國情懷，增強職工對企業理念的認同感、責任感。組織建設夯基礎。將黨員人數超過規模的黨支部及時升格為黨委，按期做好黨組織換屆選舉，黨組織班子成員全部落實“雙向進入、交叉任職”。隊伍建設強信念。注重國有企業生產經營一線發展黨員，將信念堅定、表現突出的職工培養為入黨積極分子。近年來引進本科生164名，碩士及以上17名。加強黨員黨性教育，嚴肅黨內政治生活，讓黨員“紅臉出汗”成為常態。

雙向融合促發展，爭當排頭兵。寶雞高新區把抓黨建與企業生產經營深度融合作為關鍵之舉，在抓引領促發展上出實招。抓引領促發展。把黨建與經營發展相輔相成、協同共進，高新控股公司依托“黨建+”模式，2025年上半年營收3.23億元，創業中心建成國家級工程中心等4大類16個創新平臺、8個眾創空間，獲評“國家級科技企業孵化器”等20余項榮譽。抓品牌樹典型。把黨建品牌作為提升企業形象的主要舉措，先后打造“紅色領航 四心融合”等黨建品牌5個，在《中國高新技術產業導報》《組織人事報》等媒體刊發。抓融合促規范。把黨建工作與業務工作同謀劃、同部署，通過規范《“三重一大”事項決策制度》等規章制度，保障企業發展決策科學規范。陜西鈦谷集團通過黨組織引領決策，今年6月上線鈦谷交易網，成為全球鈦產業交易平臺。

完善機制強保障，激活一盤棋。寶雞高新區把推動黨的領導與公司治理深度融合作為重要舉措，在抓治理促提升上求突破。黨內民主制度化。嚴格落實黨內民主集中制，建立黨員定期評議黨組織班子和黨內情況通報、黨務公開等工作機制，暢通黨員參與黨內事務途徑，保障黨員知情權、參與權。監督檢查常態化。嚴格落實中央八項規定精神，定期進駐開展巡察督查，及時配強國有企業紀檢力量，落實黨風廉政建設主體責任，形成常態化監督機制，推動全面從嚴治黨向縱深發展。基礎保障規范化。加大對企業黨建經費、人力等基礎保障，新城公司將黨建引領作用轉化為企業發展動能，今年建成寶雞市嶺秀崎居人才公寓并交付使用，惠及60名青年人才。