堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
借國企改革應勢成立的徐高新集團,立足徐州高新區(qū)經(jīng)濟建設“主力軍”的戰(zhàn)略定位,圍繞政治鑄魂、清正固本、擔當立身三大維度,積極創(chuàng)建“做讓組織放心的國企人”黨建品牌,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,為服務高新區(qū)“4+1”主導產(chǎn)業(yè)建設、打造淮海經(jīng)濟區(qū)創(chuàng)新高地注入了強勁動能。
政治鑄魂
淬煉“放心”隊伍的忠誠本色
旗幟鮮明講政治,理直氣壯抓黨建,在徐高新集團,紅色基因的忠誠本色愈加純粹,紅色引擎作用更加強勁。
2023年1月,在國企改革三年行動的收官時刻,徐高新集團掛牌成立。這個承載著徐州高新區(qū)“主力軍”使命的生力軍,高效完成了組織體系的優(yōu)化升級:2023年2月成立黨總支,并于今年初升格為黨委。集團黨委成立后同步設立了4個黨支部,并緊扣“做讓組織放心的國企人”核心品牌理念,全面啟動“組織放心·四心共鑄”黨建品牌矩陣建設。
徐高新集團黨委堅持把黨的政治建設擺在首位,以集團黨委為“1”個紅色引擎統(tǒng)攬全局,驅(qū)動“領航·初心”“城建·安心”“產(chǎn)業(yè)·同心”“創(chuàng)投·匠心”四大支部品牌同頻共振,讓“組織放心”的理念融入企業(yè)發(fā)展的每根毛細血管。完善的黨組織架構(gòu),豐富的黨支部活動,愈加彰顯國企姓黨的政治屬性,成為徐高新集團高質(zhì)量發(fā)展的最強底氣。
今年4月,徐高新集團成功舉辦“做讓組織放心的國企人”主題演講比賽決賽暨黨建宣講團成立活動。來自集團各條戰(zhàn)線的10名青年員工,以身邊人身邊事為素材,用鮮活的語言和真摯的情感,生動展現(xiàn)了徐高新人在改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)攻堅一線忠誠擔當、拼搏奉獻的先進事跡和精神風貌。脫穎而出的優(yōu)勝選手莊嚴宣誓,正式組建“黨建宣講團”,成為傳播黨的聲音、凝聚奮進力量的重要平臺。
清正固本
擦亮“放心”隊伍的廉潔底色
讓組織放心,須守住廉潔的底線。先清清爽爽干事,才能甩開膀子創(chuàng)業(yè)。
今年5月,徐高新集團扎實開展“做讓組織放心的國企人”黨風廉政宣傳教育月活動。
編印發(fā)放《廉潔教育讀本》,精選系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,用“活教材”敲響警鐘;組織40余名黨員、關鍵崗位人員、年輕職工赴看守所開展沉浸式警示教育,感受“高墻內(nèi)外”的巨大反差;創(chuàng)新開展“廉潔從業(yè)我來說”活動,組織黨建宣講團成員結(jié)合崗位談體會、話擔當,制作發(fā)布系列微視頻,目前已推出5期,讓身邊人講述的廉潔故事浸潤每個工作場景……
形式多樣的警示教育與廉潔文化建設活動,讓清風氣正成為每一名基層黨員融入血脈的根本遵循。
小智治事,大智治制。筑牢廉潔風險防控墻,徐高新集團用制度保障,將風險防患于未然。
徐高新集團縱深推進“廉潔風險排查防控”專項行動,創(chuàng)新實施的“分層靶向談話”,猶如分級、分層部署智能腐蝕監(jiān)測系統(tǒng)——對采購管理、工程建設、保密工作等重點領域開展十余場專題警示談話,結(jié)合案例剖析“微腐敗”風險,明確分包合規(guī)紅線與保密責任清單,實現(xiàn)崗位風險與教育內(nèi)容精準匹配;分層實施2輪廉政談話,覆蓋中層及以下干部職工、關鍵崗位人員100余人次:對“關鍵少數(shù)”進行“一對一”重點提醒,圍繞資金審批、合同簽訂等權(quán)力節(jié)點劃定紀律警戒線,強化“崗位越高、責任越重、監(jiān)督越嚴”的履職意識,推動廉政教育從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準滴灌”。
擔當立身
鑄造“放心”隊伍的先鋒成色
企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場,在徐高新集團,基層黨員構(gòu)建起一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒隊伍。
哪里有難題,就到哪里頂上來。
去年6月,徐州豐車匯新能源汽車產(chǎn)業(yè)園全部竣工,面對復雜的歷史遺留問題和緊迫的工期要求,黨員先鋒突擊隊駐點攻堅,協(xié)調(diào)多方資源,破解了一個個堵點難點,確保了項目如期高質(zhì)量交付。
哪里要突破,就把創(chuàng)新理念帶到哪里去。
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一線:高效推動光電產(chǎn)業(yè)園蛻變,成功護航光因科技等關鍵項目入駐,這不僅實現(xiàn)了閑置資產(chǎn)盤活,更為徐州高新區(qū)打造“4+1”主導產(chǎn)業(yè)增添了強勁引擎。
在創(chuàng)業(yè)投資前沿:以耐心資本助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,黨員先鋒隊積極參與打造“鴻盛資本”私募品牌,構(gòu)建總規(guī)模183億元的基金矩陣。這支“金融鐵軍”精準研判、高效決策,以資本杠桿撬動4個“1號工程”項目落地、助推5家民企掛牌上市、9家企業(yè)入選市級上市后備庫。
當欣豐路商業(yè)街激活城市消費新地標,當“豐車匯”“光電園”從藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,徐高新集團的黨員們用行動證明:黨建不是懸掛的標語,而是實實在在的紅色動能,是驅(qū)動企業(yè)爬坡過坎、創(chuàng)新突破的紅色引擎。
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